Diagnóstico
Estratégico
Realizamos una auditoría profunda de tus procesos empresariales para identificar oportunidades reales de automatización y diseñar el plan de acción.
Qué incluye
- Auditoría de procesos (BPMN). Mapeamos visualmente todos tus flujos de trabajo con metodología profesional.
- Análisis de 4 áreas clave. Marketing, Ventas, Operaciones/Delivery y Administración.
- Entrevistas con equipos. Reunión inicial de 1–2 hs + entrevistas con personal clave.
- Identificación de oportunidades. Tareas repetitivas, procesos manuales, errores frecuentes y tiempos muertos.
- Roadmap de implementación. Plan priorizado por matriz de impacto vs. dificultad.
Documento de diagnóstico completo: estado actual, mapa de procesos, oportunidades detectadas, riesgos, hoja de ruta de automatización y recomendaciones técnicas.